开展“应知应会及操作规程”培训 ——炼钢厂白灰窑在行动

 

按照公司、厂领导指示精神,为了在冬停期间提高车间劳效,更好的完成下阶段生产任务,也为营造厂、车间内部良好的学习氛围,给员工创造学习机会,激发员工“学技术、练硬功、创高效、争一流”的积极性,炼钢厂积极响应公司号召,掀起了“开展应知应会及操作规程”培训的热潮。

炼钢厂白灰窑紧随厂领导步伐积极相应活动号召,确定了工段推进的主要目标和结果,制定了活动步骤、培训方向和预期效果等方案。同时工段也明确了开展好这次活动的主要目的在于:1、将知识、经验、技能通过简单明了的方式表达出来,使全员一看即懂、一听即会。从而达到高效沟通知识共享的目的。2、培训从生产相关的全方面点点滴滴基础做起,不仅做到知识、技巧、或经验的传递,还要组织好提升员工参与的积极性。

在开活动开展以来我们从根本上发现了一些最最基层面临问题,比如:员工工作时间长、负荷大,能够参与的培训很少;培训人员及被培训人员接受程度低;员工都有自己的优势和特长,但员工之间的知识、经验、技能共享互补程度低和培训时间及效率紧张的种种问题。

为此白灰窑工段根据工段生产特点和的目前需要,借助全员的意识形态,开展了OPL现场培训的方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变为教育者的特点;使我们最最基层员工和骨干有了展示自己风采、魅力的机会;这样的培训工作相对容易进行了许多,也方便了员工之间的知识、经验、技能共享提升等特点。我们开展这次活动的主要方式为利用班前会7:30-7:40实施,充分利用时间调动员工积极性和挖掘员工的智慧,实现知识、经验、技能互补共享。

我们相信,只要我们全体员工端正了“认真学习,提高自我”的学习态度,坚持日常自学,养成热爱工作热爱学习的好习惯好素养,在今后平凡的工作岗位中一定能够实现新的突破,也向公司展现我们厂、工段、班组、员工不平凡的一面。